2025年上半年，湘潭城发·大河西棚改公司紧紧围绕年度目标任务，统筹推进重点项目建设、资产盘活和内部管理，实现营收超半年度指标任务70%。

中山、关圣殿-江西会馆片区效果图。

项目建设全面提速

聚焦主责主业，"挂图作战"谋划推进各项目。目前，十八总湘江图文旅商业街项目（十五总-十七总民宿区）即将复工扫尾；宽裕粮行二期总平方案获批，即将进场施工；湘潭市青涌全民健身中心项目已完成施工招标，招商工作同步推进；中山、关圣殿-江西会馆片区“首开区”休闲街区已正式营业，片区内招商正持续推进。

资产盘活成效显著

多措并举提升资产运营效益。龙湾名苑房产项目创新销售策略，推出实用精装房，结合工抵房销售策略，完成8套销售。通过“一资一策”精准招商，着重盘活存量大型资产，新增资产租赁10处，资产租赁收入较去年同期增长28%。

管理效能持续提升

严抓内部管理。优化组织架构，推动业务下沉，充实子公司等实体单位；厉行节约，管理费用同比下降18%，贷款展期和降息年节省利息支出126万元。

首开区白码头茶馆。

下一步，湘潭城发·大河西棚改公司将继续保持攻坚态势，持续推进省旅发大会项目建设，确保全年目标任务圆满完成，为城发文旅产业和文创产品发展贡献力量。