2月7日上午，城发大河西棚改公司召开2023年度总结表彰大会，全面总结过去一年的工作成效和经验，安排部署新一年重点工作，表彰各条战线涌现出的先进和典型。集团党委委员、副总经理王文明到会指导，公司全体员工参加，公司党委书记、董事长谢磊主持会议。

会上，公司党委副书记、总经理赵海云作2023年工作总结报告，回顾了充满挑战的2023年，深入分析了当前公司发展存在的问题，并对2024年的工作进行规划。

王文明表示，过去一年“大河西人”齐心协力、攻坚克难，在各条战线上取得了明显成效。在宽裕粮行项目建设、处理晨辉公司历史遗留问题上，讲政治、顾大局；在为十八总商业街项目纾困、为湘大片区项目破局上，强作为、有担当；在服务鹤岭供水项目上，破难题、有成效；在资产盘活、片区更新、危房整改上，敢尝试，求创新。

王文明强调，要科学谋划好2024年的工作，紧盯目标、直面问题，落实五个方向要求：一是讲担当。思想上敢于担当，行动上勇于担当，能力上善于担当。二是聚合力。全员上下团结一心拧成一股绳，以市场为导向，去“挖”资源，“抢”项目，“拓”空间。三是强能力。加强学习，做到事前有计划、事中有举措、事后有总结，杜绝成为“四类人员”。四是抓重点。在各种矛盾中抓住关键，厘清主次，突出重点，围绕集团党委的中心工作和公司年初确定的工作目标，分解任务、落实责任。五是树正气。以身边的典型案例为戒，在清廉城发的建设中树标杆、当榜样，营造一个风清气正的干事创业的环境。

会议宣读了2023年度优秀部门、优秀个人及项目攻坚优秀团队的表彰文件，现场对获奖的优秀部门、优秀团队、优秀个人进行了颁奖。

谢磊要求，全体员工要深刻领悟集团领导对大河西公司的殷切希望，切实谋划和贯彻落实好2024年各项工作，并提出工作谋划不能歇、重点工作不能停、安全生产不能松三点要求。要求各部门谋划分解2024年重点工作，在节后收心会上递交责任状；要求片区更新策划方案按既定目标修订上报，要求做好节前排危除险、安全生产等工作，遵守节前、节中、节后各项纪律规定，过安全祥和的春节。