随着“冲刺双过半”的集结号嘹亮吹响，湘潭城发集团正全力以赴向既定目标迈进。每一滴汗水，铸就项目的坚实基石；每一次创新，引领产业的新浪潮；每一个目标的实现，凝聚城发人的共同智慧。为了全面展现各子集团在项目建设中的锐意进取、产业经营中的创新突破，以及“双过半”目标的稳步达成，湘潭城发集团微信公众号设立“奋力冲刺双过半”专栏。让我们在这里见证汗水与智慧的交织，记录挑战与机遇的碰撞，感受奋斗与成就的共鸣。我们坚信，每一位城发人的辛勤付出，都将汇聚成推动集团发展的磅礴力量！

城发大河西棚改公司：冲刺“双过半” 奔赴“夏”半场

勇毅前行，实干为先！今年以来，城发大河西棚改公司认真贯彻落实集团公司年初下达的各项目标，集中精力、乘势而上，全力以赴谋划项目求发展、实现营收保运转、防控风险促平安，持续抓牢抓细各项工作，6月底完成营收较去年同期增长102%。

竭心尽力，精心谋划产业项目

今年以来，城发大河西棚改公司找路子、寻资源、走出去，兴产业、增动能。

湘潭大学附属实验学校片区。该片区为政企合作投资的市属重点片区开发项目，项目分三期实施，已完成一期开发建设，今年以来在持续推进二期建设。土地上市方面：在上级部门的大力支持下，湘大二期项目争取到征拆扫尾资金3000万元，完成了土地腾退扫尾，约203亩土地于5月份挂牌上市；合作开发方面：为推进土地摘牌，实现土地收入，多次与中铁五局会商，持续沟通签订补充协议；政策延续方面：已争取市人民政府审批同意片区土地收入和税费产业化扶持政策延续，为推进片区后续自平衡开发建设筑牢基础。

▲中山、关圣殿-江西会馆片区现状。

中山、关圣殿-江西会馆片区。该片区为2024年市重大前期项目库项目，片区工作启动以来，城发大河西棚改公司设计、招商两手抓，实现了带图纸、带方案、带政策的招商引资。规划设计方面：规划设计方案经过多轮论证和专家审查，并经市政府专题调研会研讨通过，同时修订编制了项目交通评价方案、实施方案、经济测算；招商方面：正持续以“设计+方案”方式对外推介招商，已与中铁二十三局、中冶建、中交等企业进行洽谈。

▲新梁街及文化宫地块片区现状图。

新梁街及文化宫地块片区。该片区为市重点低效用地再开发试点项目之一，计划打造特色网红+运动研学综合体，正分三步稳定推动。第一步完善配套设施：片区11亩建设停车场、7亩建设足球运动场，目前已投入运营；第二步打造特色网红街：与雨湖路街道合作将新梁街闲置资产开发为网红特色商业街，目前已完成街区立面改造并启动招商，17个门面已预订8个，涉及服装、美食、律所等业态，计划7月开街运营；第三步构建运动研学综合体：片区剩余23亩土地，拟打造全民健身中心，目前已完成进行市场调研分析，与意向合作方乐运魔方达成初步合作方案。

多措并举，高效盘活闲置资产

今年以来，城发大河西棚改公司多措并举盘活资产。一是通过“一资一策”定点招商，网络媒介、H5等多途径推介资产，新增2处闲置资产租赁、续签4处资产租赁、打通宽裕粮行电子显示屏租赁。公司资产出租率达74.5%，收缴率95%，上半年租金收入约100万元，较去年同期增长约200%。二是龙湾名苑房地产项目通过以房抵欠、以租代售等举措推进房产销售变现，上半年房屋销售收入约500万元。

排忧解难，风险防范平稳可控

今年以来，城发大河西棚改公司稳步推进各类领域风险防控工作。企业纾困：在市、区两级政府支持下，会同源福公司积极找寻十八总商业街项目纾困路径，目前该项目纳入市住建局银行贷款第二批“白名单”，保交楼风险、国有资产流失风险平稳可控。内部风险防控：建立了历史遗留问题处理台账并逐一销号，今年上半年完成涉及项目征收、往来借支、人事等领域8个问题化解。安全生产：严格落实安全生产责任制度，按照“一单五制”原则加强安全生产检查、巡查工作和隐患整改，防范遏制各类安全问题。